Ректор IT-университета о том, чего добился за 10 лет. Часть4

       

«Мы платим высокую стипендию, чтобы студенты не отвлекались от учебы»

Фото предоставлено Университетом Иннополис

«Forbes поставил нас на 12-е место в рейтинге 100 лучших вузов России»

— Как вы оцениваете международный бренд Университета Иннополис сегодня? В каких рейтингах вы участвуете?

— Есть много интересных показателей — например, независимый рейтинг U-Multirank Евросоюза, в котором мы попали в 25 лучших из 1,7 тысячи вузов в категории «Совместные международные публикации». В этом списке мы стали единственным российским вузом. В топ вошли университеты, у сотрудников и учащихся которых не менее 75 процентов публикаций в базе Web of Science с иностранными соавторами. Данный критерий показывает степень вовлеченности в мировое научное сообщество.

В прошлом году Forbes поставил нас на 12-е место в рейтинге 100 лучших вузов России. В этом году на бюджетные места средний проходной балл по ЕГЭ у нас был 99,36, в прошлом году — 99,1. Количество заявок из всех уголков мира у нас колебалось от 12 тысяч до 16 тысяч в год, в этом году стало 9 тысяч, но мы существенно сузили «воронку» и нарастили качество приема за счет сфокусированной целевой аудитории.

Студенты Университета Иннополис в этом учебном году получат возможность подать заявку на участие в программе международного обмена и поехать на обучение в течение одного семестра в зарубежный партнерский университет, причем обучение будет проходить на бесплатной основе. Для аспирантов в 2022 году появились новые возможности участия в программе двойного научного руководства с Белградским университетом (Сербия), в рамках которой у аспирантов появится возможность получить двойной диплом.

— Татарстанцев в Университете Иннополис много?

— В этом году, по-моему, процентов под 20, в прошлом году было 10 процентов. Из регионов России Татарстан занимает третье место по количеству заявок к нам, традиционно лидируют Москва и Санкт-Петербург.

— «Учатся ли в Университете Иннополис студенты из малых городов и деревень Татарстана?» (Айдар)

— Честно говоря, при приеме я не выясняю, кто из какой деревни конкретно. Чаще всего те, кто добирается до вершин образования, последние школьные годы занимаются в специализированных интернатах.

— Обучение в вашем университете для многих бесплатное …

— Более того, мы платим высокую стипендию, чтобы студенты не отвлекались от учебы.

— Вы сказали, что некоторым платите стипендию. А за какие заслуги?

— Мы платим большинству, у бакалавров размер стипендии колеблется от 12 тысяч до 36 тысяч рублей в месяц в зависимости от успехов в обучении, у магистров — до 42 тысяч рублей.

«Многие остаются. Город Иннополис по налогам уже давно компенсировал вложения в него, хотя в нем проживают всего 6 тысяч человек»

Фото: «БИЗНЕС Online»

«Город Иннополис по налогам уже давно компенсировал вложения в него»

— Если бы успешные выпускники оставались в России, в Татарстане, то было бы понятно…

— Многие остаются. Город Иннополис по налогам уже давно компенсировал вложения в него, хотя в нем проживают всего 6 тысяч человек.

— Одной из причин, почему российские айтишники работают в зарубежных компаниях и уезжают туда, называют то, что здесь им не предлагают интересные проекты и соответствующие зарплаты. Что-то изменилось за последнее время?

— IT — это такой бустер для индустрии, и чем его больше, тем он эффективнее работает. Помните, как раньше в Сбербанке ежемесячно тратили время, стоя в очереди на оплату услуг ЖКХ? Например, в США лет 10 назад было 5,5 миллиона айтишников на все население — вдвое больше, чем у нас. Нам надо бы порядка 3 миллионов, а у нас насчитывалось около 800 тысяч. И при этом считают, что у нас двукратная нехватка, а реально она более чем четырехкратная, просто не созданы рабочие места, которые должны быть для ускорения экономики. Но даже в существующих компаниях нехватка айтишников всегда была и есть до сих пор.

 

«Миллиона айтишников не хватает, а прибавляют 34 тысячи бюджетных мест»

— Года три назад вице-премьер Дмитрий Чернышенко говорил, что не хватает миллион айтишников. 

— Миллион — это тех, для кого есть рабочие места. А если говорить о реальных потребностях экономики, то потребность выше.

— С тех пор вузы отчитались об увеличении бюджетных мест для айтишников.

— В тот год дали плюсом 34 тысячи мест. Вот оцените: миллион айтишников не хватает, а прибавляют 34 тысячи бюджетных мест. Так это не работает.

— А что работает?

— Когда у тебя людей нет, ты их или готовишь сам, как эти 34 тысячи, или ты их берешь из других отраслей экономики, или привозишь из-за рубежа. Специалисты из воздуха не появляются. Есть еще четвертый путь — это повышение производительности труда, но это отдельная тема. 

— Может быть, дефицит айтишников снизится после того, как госкорпорации из-за кризиса сократят штат своих IT-подразделений и тысячи специалистов выйдут на рынок? У вас нет ощущения, что рынок перегрет за счет госденег?

— Перегрет или недогрет — это неважно. Проблема в том, что для того, чтобы экономика крутилась быстрее, доля айтишников в ней должна быть в 2 раза больше, чем сейчас.

— Кто это установил?

— Просто видно, когда эти люди начинают вносить свой вклад в экономику, вся экономика начинает существенно ускоряться. Если говорить о стратегической макроэкономической схеме, то не имеет значения, куда конкретно пойдет сокращенный из госкорпорации айтишник. Это имеет отношение только к локальному рынку труда. 

«В Иннополисе уже четыре года работает беспилотное такси»

Фото: «БИЗНЕС Online»

«Исчезнет множество рутинных профессий. В зоне риска даже дизайнеры»

— Есть информация, что в скором времени 70 процентов IT-специалистов заменит искусственный интеллект, который сам будет писать программы. Это так?

— Мы собираемся этим заняться. Проблема в том, что потребуется больше программистов, которые будут в состоянии работать с ИИ и оценивать то, что он производит. У нас просто произойдет замена одних специалистов на других, и для всех она пройдет, скорее всего, незаметно, поскольку исчезающие специальности скомпенсируются другими, новыми.

— Какие профессии могут исчезнуть?

— Исчезнет множество рутинных профессий типа кассира, сортировщика мусора и работника склада, а также ряд полукреативных профессий, например журналисты-новостники. В зоне риска иллюстраторы и даже дизайнеры. Также исчезнут водители грузовиков. Уже вышло постановление, разрешающее движение беспилотных грузовых автомобилей по трассе «Нева», создана инфраструктура, чтобы гонять робогрузовики между Москвой и Санкт-Петербургом. По-видимому, беспилотные грузовые перевозки будут со временем расширяться, а надобность в водителях — снижаться. Но все это произойдет медленно, в связи с безопасностью и ответственностью.

— Мы не заметили, как такси перешли на платформу и таксопарки исчезли… Через какое время к нам приедет искусственный интеллект, а не таксист?

— В Иннополисе уже четыре года работает беспилотное такси. Что касается страны в целом, то ситуация сложнее, поскольку все упирается в законы и в этические вопросы: кто виноват в случае аварии. Лет 5–7 назад те компании, которые работали сфере автоматизированного движения, выяснили, что в ближайшее время они не могут коммерциализировать данную тему по двум причинам: первая — надежность текущей алгоритмики, связанной с движением беспилотных систем, не достигает уровня универсальности; вторая — юридическая проработка виновности в ДТП при беспилотном вождении за 10 лет так и не продвинулась.

— Еще говорят, что исчезнут такие профессии, как юристы, бухгалтеры, врачи-диагносты…

— Юрист юристу рознь. Может быть, программа заменит юриста для составления каких-то отчетов. Но даже для внесения поправок требуется человек. Возможно, что-то улучшится для бухгалтерии. Было бы глупо для индивидуального предпринимателя нанимать бухгалтера, поэтому, возможно, в этой области произойдет продвижение в сторону автоматизации. Но я не специалист в области экономики, могу только судить о том, что происходит. Я вхожу в национальную комиссию по этике искусственного интеллекта, и мы там обсуждаем разные сложные случаи, которые должны определить отношение к тому, правильно ли используется искусственный интеллект с точки зрения людей.

— Как вы относитесь к социальному рейтингу в Китае, который определяет искусственный интеллект?

— Любые непонятные и непривычные нам явления мы склонны населять какими-то «зелеными человечками». Сегодня в качестве непонятного явления фигурирует искусственный интеллект и связанная с ним алгоритмика. Поэтому мы начинаем обсуждать, хорошо или плохо по отношению к тем «человечкам», которые якобы населяют искусственный интеллект, говоря, что они из вредности будут что-нибудь делать. Это алгоритм, и он не обладает этикой. Только человек может интерпретировать результат его работы. Этот социальный рейтинг упрется в тот же самый вопрос нашей интерпретации. Общества бывают разными, в одних какие-то нормы поведения приемлемы, в других — нет. Социальный рейтинг можно было сделать без всякого искусственного интеллекта, просто компьютер все ускоряет. Компьютерная реализация этого рейтинга позволяет внедрять его более эффективно. А как относиться к социальному рейтингу — чисто общественно-социальный вопрос.

— И тем не менее компании принимают этические кодексы искусственного интеллекта.

— Да, и мы участвуем в этом процессе.

— Уже определено, что искусственный интеллект может регулировать в жизни человека?

— Он сам по себе ничего не регулирует. Регулируют законы. Например, вход в здание ограничен не потому, что его регулирует вахтер, а по той причине, что есть определенные указания. Искусственный интеллект — это «вахтер», но никак не закон. 

«Мы выполнили 448 коммерческих и грантовых проектов совместно с компаниями «Газпром», «Аэрофлот», «КАМАЗ», «Норникель», «Россети», «РусГидро», «Северсталь» и другими. 114 находится на этапе реализации»

Фото предоставлено Университетом Иннополис

«Для ГИБДД Татарстана мы спроектировали цифрового экзаменатора»

— Вернемся к Университету Иннополис. Какой вклад в экономику вы внесли, какие проекты реализовали?

— Мы выполнили 448 коммерческих и грантовых проектов совместно с компаниями «Газпром», «Аэрофлот», «КАМАЗ», «Норникель», «Россети», «РусГидро», «Северсталь» и другими. 114 находится на этапе реализации.

Например, в 2018 году на базе университета в рамках НТИ официально открылся центр технологий компонентов робототехники и мехатроники. В мае 2019 года специалисты центра вместе с членами консорциума презентовали дорожную карту развития робототехники и сенсорики в России до 2024 года. Приведу примеры, которые понятны всем и которые реально используются. Специалисты центра компетенций НТИ разработали продукт HLOIA. С его помощью хирурги могут рассмотреть органы человека в 3D через очки смешанной реальности, оценить риски и исключить ошибки во время операции. Модель органа создается на основе данных МРТ, сохраняется все в облачном хранилище, а потом с помощью нашего ПО загружается на очки смешанной реальности. Первыми цифровую операционную использовали во время операций в урологии и онкологии в клиниках России: Университетская клиника урологии МГМСУ имени Евдокимова, отделения урологии № 2 ПСПбГМУ имени Павлова и МКНЦ имени Логинова. В феврале 2020 года разработку опробовали во время лапароскопической операции на поджелудочной железе.

В Университете Иннополис разработали систему «Телеагроном» для оперативного мониторинга диагностики и прогнозирования развития болезней сельскохозяйственных культур. Ежегодно «Телеагроном» обслуживает 3,6 миллиона гектаров пашни в Татарстане и 1,1 миллиона гектаров — в Мордовии. Внедрение технологии точного земледелия применяется на территории Татарстана, Кировской и Волгоградской областей. Ключевым результатом работы сервисов в 2022 году стала экономия минеральных удобрений на 30–70 литров баковой смеси на каждый гектар пашни.

Специалисты лаборатории беспилотных технологий центра компетенций НТИ разработали посадочную платформу для беспилотных летательных аппаратов. Это комплекс со взлетно-посадочной платформой и дроном, который сам, без оператора, по заданному расписанию проводит мониторинг территорий. Разработку можно применять для фото- и видеоконтроля сельскохозяйственных угодий, строительных и промышленных объектов, охраняемых территорий и для наблюдения за территориями, где могут быть оползни. Дронопорт работает при температурах от минус 20 до плюс 50, в темное время суток. А за счет крутой системы управления дрон при порывистом ветре 10 метров в секунду приземляется с точностью до 10 сантиметров. Данный проект вошел в топ-25 лучших проектов премии «Технологический прорыв — 2021».

Специалисты лаборатории беспилотных технологий нашего университета стали победителями в номинации «Технологический прорыв в области решений для наземного транспорта и транспортной логистики». «Технологический прорыв — 2021» — специальная премия форума Nobel Vision. Open Innovation 2.0. — вручена лидерам проектов, ученым, разработчикам продуктов за значительный вклад в развитие отечественного технологического бизнеса и значимые достижения в технологическом развитии страны по итогам 2021 года.

Это пример того, как оцениваются результаты нашей работы. Как я уже сказал, сегодня у нас выполняется 114 проектов и 448 уже выполнены. Например, для «Аэрофлота» мы сэкономили полчаса во время заправки самолетов, что в итоге может дать большой экономический эффект.

Для ГИБДД Татарстана мы спроектировали цифрового экзаменатора: ставим камеру в машину, в которой принимается экзамен, и она сама оценивает поведение человека, фиксирует все ошибки, и все это без участия инспектора. Если не ошибаюсь, такими камерами должны были оборудовать 600 машин. Здесь исключается человеческий фактор при экзаменах и высвобождаются сотрудники ГИБДД для работы на дорогах.

— «Сегодня востребованы высокотехнологичные протезы для раненых. У вас есть конкретные наработки, которые можно пустить в производство?» (Минуллин)

— Ассистент нашей Лаборатории робототехники Валерия Скворцова разработала научный прототип робота для реабилитации кистей рук после инсульта. Робот спроектирован по принципу параллельного сферического манипулятора. И хотя проект еще не завершен, там уже есть на что посмотреть.

продолжение следует

источник: БИЗНЕС Online